Михаил Фридман предпочитает вкладываться в зарубежные проекты

02 April

По словам Фридмана, российская экономика не в лучшей форме, поэтому вкладывать только в нее  не имеет смысла. Нужна диверсификация, ​«и вообще не стоит класть все яйца в одну корзину». Нужно сократить доминирование госкомпаний и сделать экономику РФ более открытой и конкурентной, сказал он.

- Наш моральный долг — стать глобальным игроком, доказать, что россиянин может превратиться в международного бизнесмена, — заявил миллиардер. 

Львиную долю прибыли совладелец «Альфа-банка» получил от продажи ТНК-BP государственной «Роснефти». Таким образом, купив условно российские недра за рубль, он продал их за 100 рублей. Разумеется, «Роснефть» воспользовалась средствами налогоплательщиков. По сути, это узаконивание преступной приватизации 1990-2000-х гг.
В 2013 году «Роснефть» приобрела нефтяную компанию ТНК-BP у британской BP и консорциума ААР («Альфа-Групп» во главе с Михаилом Фридманом, «Ренова» Виктора Вексельберга и Access Industries Леонарда Блаватника). Доля российских акционеров компании была оценена в 28 млрд долл.
После объявления о сделке президент России Владимир Путин заявил, что ему лично очень хотелось бы, чтобы средства, выплаченные «Роснефтью», вложили в российскую экономику.
Мечтать не вредно, подумал, видимо, Фридман.

После продажи доли в ТНК-ВР Михаил Фридман и его партнеры Герман Хан и Алексей Кузьмичев создали инвестгруппу LetterOne, вложив в нее средства от сделки. Инвестгруппа в 2015 году приобрела у немецкого энергетического концерна RWE британскую компанию Dea UK, владеющую лицензиями на нефтегазовые месторождения в Северном море. Спустя полгода LetterOne под давлением британских властей продала актив швейцарской Ineos.​ Весной 2015 года Михаил Фридман и его партнеры объявили о намерении инвестировать 16 млрд долл. в телекоммуникационные и технологические компании Европы и США. В феврале стало известно, что LetterOne инвестировала 200 млн долл. в сервис по заказу такси через мобильное приложение Uber.

Источник: http://www.rbc.ru/business/01/04/2016/56fe7bca9a7947090dd39701